A 200 pontos KKV cégdiagnózis feltárja a rejtett szűk keresztmetszeteket a szervezetben és a gazdálkodásban, hogy ne megérzésekre, hanem konkrét tervre alapozd a következő lépéseket.
Kötelezettségmentes · 30 perces beszélgetés
Az ügyvezető hajnali háromkor is e-mailekre válaszol, mégis mindenki "rá vár". A cég nő, de a tulajdonos szabadsága fogy. Nincs valódi delegálás, mert a folyamatok nem működnek önállóan.
Hiába az emelkedő árbevétel és a folyamatos pörgés, ha a hónap végén megfoghatatlan módon tűnik el a megtermelt haszon egy része. Nincs tiszta kép arról, pontosan hol és miért.
Hosszú évek sikeres munkája után bizonyos működési hibák vagy rossz berögződések a napi rutin részévé válnak. Ezeket belülről, külső segítség nélkül szinte lehetetlen észrevenni.
Profitmaximalizálást szolgáló struktúra, kompetens vezetői csapat, teljesítménymenedzsment, motivációs rendszerek. Megmutatjuk, ki képes a szintlépésre és kire nem alapozhatod a jövő terveit.
Tervezettség és mérhetőség. Átlátható pénzügyi folyamatok, kontrollingszemlélet, a jó üzleti döntéseket megalapozó riportok és megtérülési számítások.
Nem végeláthatatlan prezentáció, hanem részfeladatokra bontott operatív terv, amit döntésről döntésre követhetsz a növekedés során.
elégedett ügyfél
átvilágított cég
sikeres projekt
Mi nem a 'mindenkinek mindig mindenre tréninget' javasló képzőcégek, a multis létben kiégett biznisz coachok, vagy a slide-bajnok netes tanácsadók világából jövünk. 15 éve a terepen dolgozunk, ahol kemény döntésekre van szükség.
"A cégünk mérete és fejlődési szakasza miatt az volt az elvárásunk az együttműködéstől, hogy kisvállalkozási működésből sokkal strukturáltabb, rendszerezettebb operatív és stratégiai működést érjünk el..."
Cserkúthy András
Ügyvezető, GLT Delta
"Ahhoz tudnám hasonlítani, mint amikor síelni kezdtem. Büszkén csúszkáltam, de ha felgyorsultam, elestem. Aztán jött valaki, aki megmutatta hogy kell..."
Viniczay Tibor
Ügyvezető, Titán Beton
"A közös munka rávilágított a folyamatainkban, a döntéshozatali mechanizmusunkban rejlő hiányosságainkra. Egyértelművé tette, hogy a pontos feladatmeghatározás kulcs..."
Fábián Attila
Ügyvezető, Vámosgép Kft.
Minden hónap, amit a jelenlegi működéssel töltesz, további elfolyó profit, kiégő energia és elszalasztott növekedési lehetőség. A cégdiagnózis éppen azokat a láthatatlan problémákat tárja fel, amelyek miatt hiába dolgozol keményebben, nem jutsz előrébb.
Ingyenes konzultációt kérekFoglalj egy ingyenes, kötelezettségmentes konzultációt, és megtudod, hogyan építhetsz győztes szervezetet.