Hívás most
Emberfejlesztés
350 elégedett ügyfél · 240 átvilágított cég · 385 sikeres projekt

Tedd láthatóvá, mi tartja vissza a cégedet a következő szinttől

A 200 pontos KKV cégdiagnózis feltárja a rejtett szűk keresztmetszeteket a szervezetben és a gazdálkodásban, hogy ne megérzésekre, hanem konkrét tervre alapozd a következő lépéseket.

Kérek egy ingyenes konzultációt

Kötelezettségmentes · 30 perces beszélgetés

350

elégedett ügyfél

240

átvilágított cég

385

sikeres projekt

Mi nem a 'mindenkinek mindig mindenre tréninget' javasló képzőcégek, a multis létben kiégett biznisz coachok, vagy a slide-bajnok netes tanácsadók világából jövünk. 15 éve a terepen dolgozunk, ahol kemény döntésekre van szükség.

Ügyfeleink mondták

Akik már a győztesek öltözőjében ünnepelnek

GLT Delta

"A cégünk mérete és fejlődési szakasza miatt az volt az elvárásunk az együttműködéstől, hogy kisvállalkozási működésből sokkal strukturáltabb, rendszerezettebb operatív és stratégiai működést érjünk el..."

CS

Cserkúthy András

Ügyvezető, GLT Delta

Titán Beton

"Ahhoz tudnám hasonlítani, mint amikor síelni kezdtem. Büszkén csúszkáltam, de ha felgyorsultam, elestem. Aztán jött valaki, aki megmutatta hogy kell..."

VT

Viniczay Tibor

Ügyvezető, Titán Beton

Vámosgép Kft.

"A közös munka rávilágított a folyamatainkban, a döntéshozatali mechanizmusunkban rejlő hiányosságainkra. Egyértelművé tette, hogy a pontos feladatmeghatározás kulcs..."

FA

Fábián Attila

Ügyvezető, Vámosgép Kft.

Felismered magad?

Három csapda, ami a legtöbb sikeres céget visszatartja

Az operatív csapda

Az ügyvezető hajnali háromkor is e-mailekre válaszol, mégis mindenki "rá vár". A cég nő, de a tulajdonos szabadsága fogy. Nincs valódi delegálás, mert a folyamatok nem működnek önállóan.

A láthatatlan profit-szivárgás

Hiába az emelkedő árbevétel és a folyamatos pörgés, ha a hónap végén megfoghatatlan módon tűnik el a megtermelt haszon egy része. Nincs tiszta kép arról, pontosan hol és miért.

A vakfolt

Hosszú évek sikeres munkája után bizonyos működési hibák vagy rossz berögződések a napi rutin részévé válnak. Ezeket belülről, külső segítség nélkül szinte lehetetlen észrevenni.

Hogyan segítünk?
A megoldás

A 200 pontos KKV cégdiagnózis:
külső szem, belső változás

01

Szervezet

Profitmaximalizálást szolgáló struktúra, kompetens vezetői csapat, teljesítménymenedzsment, motivációs rendszerek. Megmutatjuk, ki képes a szintlépésre és kire nem alapozhatod a jövő terveit.

02

Gazdálkodás

Tervezettség és mérhetőség. Átlátható pénzügyi folyamatok, kontrollingszemlélet, a jó üzleti döntéseket megalapozó riportok és megtérülési számítások.

Az eredmény

Nem végeláthatatlan prezentáció, hanem részfeladatokra bontott operatív terv, amit döntésről döntésre követhetsz a növekedés során.

Miért most?

A halogatás ára

Minden hónap, amit a jelenlegi működéssel töltesz, további elfolyó profit, kiégő energia és elszalasztott növekedési lehetőség. A cégdiagnózis éppen azokat a láthatatlan problémákat tárja fel, amelyek miatt hiába dolgozol keményebben, nem jutsz előrébb.

Ingyenes konzultációt kérek

"Biztos kell ez nekem?"
Derítsük ki!

Ha bizonytalan vagy benne, hogy szükséged van egy ilyen diagnózisra, vagy más típusú üzleti kihívásod van, amire megoldást keresel, foglalj időpontot 30 perces vállalkozásfejlesztési konzultációnkra. A beszélgetés végére tudni fogod, mi a következő lépés és merre indulj tovább.

  (A konzultáció díjmentes, de időpontfoglaláshoz kötött.)

Kérem az ingyenes konzultációt!
Kötelezettségmentes 30 perces beszélgetés Országos lefedettség